พระราชบัญญัติหาวิทยาลัยราชภัฏ พ.ศ. 2549 กำหนดให้มหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นซึ่งในรัชกาลปัจจุบัน พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวได้ทรง มีปณิธาน "สืบสาน รักษา ต่อยอด" และมอบหมายให้มหาวิทยาลัยราชภัฏทำงานในพื้นที่ มหาวิทยาลัยราชภัฏมีความสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ จึงได้จัดทำโครงการบูรณาการพันธกิจสัมพันธ์เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตและยกระดับรายได้ให้กับคนในชุมชน สนับสนุนการขับเคลื่อนนโยบาย และยุทธศาสตร์การสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคมแบบบูรณาการ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้คนในชุมชนสามารถบริหารจัดการชีวิตตนเองได้อย่างสมดุลและมีความเหมาะสม สามารถดำรงชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงภายใต้พันธกิจของการเป็นสถาบันการศึกษาในท้องถิ่นให้บริการวิชาการ ถ่ายทอดเทคโนโลยีและนวัตกรรมน้อมนำแนวพระราชดำริและทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมที่สอดคล้องกับความต้องการและการแก้ไขปัญหาของชุมชน ท้องถิ่นและสังคม เพื่อให้ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดี มีการนำเทคโนโลยี และนวัตกรรม รวมทั้งการปรับประยุกต์ใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่นและทุนทางสังคม ทุนทางทรัพยากรธรรมชาติ เพื่อให้เกิดองค์ความรู้ที่ทรงคุณค่าสู่การสร้างสังคมและเศรษฐกิจมูลค่าสูง Value โดยใช้วิจัยสร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมเพื่อการแก้ปัญหา การพัฒนา คุณภาพชีวิตการสร้างมูลค่าและทุนทางสังคม อันจะนำไปสู่การสร้างมูลค่าเพิ่มการลดช่องว่างและความเหลื่อมล้ำ ให้แก่ ชุมชนท้องถิ่น และประเทศ เพื่อสร้างความเข้มแข็งและพัฒนาอย่างยั่งยืน มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี มีพื้นที่ในการให้บริการทางวิชาการ จำนวน 2 จังหวัด คือ จังหวัดเพชรบุรีและประจวบคีรีขันธ์ ในจังหวัดเพชรบุรีดำเนินการพัฒนาพื้นที่ครอบคลุมทั้ง 8 อำเภอ ภายใต้นโยบาย 1 คณะ1อำเภอ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 มหาวิทยาลัยฯ ได้กำหนดพื้นที่เป้าหมายในการพัฒนาจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ โดยประเมินจากศักยภาพในการพัฒนาและยกระดับพื้นที่ สู่การเป็นชุมชนต้นแบบการพัฒนา จำนวน 4 พื้นที่ ได้แก่ ชุมชนหนองกา ชุมชนบ้านบางปู ชุมชนบ้านช้างแรกและชุมชนบ้านศาลาลัย จากการเปิดเวทีประชาคมเพื่อรับฟังปัญหาและความต้องการของประชาชน เมื่อวันที่ 24 มกราคม พ.ศ.2567 (ระยะที่1) ณ องค์การบริหารส่วนตำบลศาลาลัยและการลงพื้นที่พัฒนาภายใต้โครงการ การพัฒนาคุณภาพชีวิตและยกระดับเศรษฐกิจฐานราก พบว่า ชุมชนมีความเข้มแข็งและมีเป้าหมายเดียวกันเพื่อต่อยอดและพัฒนาคุณภาพชีวิตให้ดียิ่งขึ้น ซึ่งมะม่วงน้ำดอกไม้สีทองของตำบลศาลาลัยมีความโดดเด่นในเรื่องของรสชาติที่หวานหอม มีผิวบางและเนื้อแน่น เพื่อเป็นการกระตุ้นราคามะม่วงน้ำดอกไม้สีทองของตำบลศาลาลัย จึงเห็นควรในการขอยื่นจดทะเบียนเพื่อส่งเสริมสินค้าของชุมชนเป็นสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI) ให้เกิดการยอมรับจากบุคคลทั่วไปภายนอกจังหวัด และป้องกันการแอบอ้างสวมรอยที่อาจส่งผลกระทบในด้านชื่อเสียงช่วยเพิ่มด้านการค้าที่สูงขึ้นสร้างราย ได้แก่เกษตรกร และยังถือเป็นการสร้างชื่อเสียงให้กับตำบลศาลาลัยและจังหวัดประจวบคีรีขันธ์อีกทั้งเพื่อเป็นการต่อยอดแบบครบวงจรเห็นควรพัฒนาและสร้างมาตรฐานให้กับผลิตภัณฑ์ที่ผ่านกระบวนการแปรรูปโดยใช้นวัตกรรมการคงสภาพสีของมะม่วงให้ดีมากยิ่งขึ้น ด้วยต้นทุนของพื้นที่ที่มีการปลูกมะม่วงน้ำดอกไม้สีทองอยู่แล้วนั้นและได้รับการสนับสนุนและส่งเสริมยกระดับด้านเกษตรและการแปรรูปผลผลิตเป็นอาหารเพื่อสร้างรายได้ตามยุทธศาสตร์จังหวัดประจวบฯ กลุ่มเกษตรกรจึงมีสนใจ ในการพัฒนาศักยภาพตนเองเพื่อยกระดับการสร้างมูลค่าเพิ่มจากมะม่วงน้ำดอกไม้สีทองเป็นสินค้าชนิดต่างๆ และพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายให้ดียิ่งขึ้นเพื่อเพิ่มยอดการจำหน่ายและการแก้ไขผลผลิตที่ตกเกรดและขยายช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า เป็นต้น จากเหตุผลดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้มหาวิทยาลัยราชภัฎเพชรบุรีจึงร่วมกับองค์การบริหารส่วนตำบลศาลาลัย อำเภอสามร้อยยอด จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ จัดทำโครงการพัฒนามะม่วงครบวงจรตามแนว BCG เพื่อยกระดับชุมชนบ้านศาลาลัยอย่างยั่งยืน
1. เพื่อยกระดับมาตรฐานสินค้าการเกษตรด้วยการจดทะเบียนสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI) “มะม่วงน้ำดอกไม้สีทองบ้านศาลาลัย”
2. เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์มะม่วงหนึบสามรสและน้ำมะม่วงพร้อมดื่มพาสเจอร์ไรส์จากมะม่วงน้ำดอกไม้สีทอง สู่การสร้างมูลค่าเพิ่ม
3. เพื่อพัฒนาการจัดจำหน่ายสินค้าและผลิตภัณฑ์จากมะม่วงน้ำดอกไม้สีทองบ้านศาลาลัย
| # | พื้นที่ | ตำบล | อำเภอ | จังหวัด |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ชุมชนศาลาลัย | ศาลาลัย | สามร้อยยอด | ประจวบคีรีขันธ์ |
ระยะเวลาดำเนินงาน (Date)
( ไตรมาส 1) 30 ธ.ค. 2568 - 30 ธ.ค. 2568กลุ่มเป้าหมาย (Target)
วิธีการดำเนินงาน (Process)
ผลผลิต (Output)
ผลลัพธ์ (Outcome)
ผลกระทบ (Impact)
เศรษฐกิจรายละเอียดผลกระทบ (Impact Detail)
งบประมาณที่ใช้ (Budget)
0.00 บาท / Bahtระยะเวลาดำเนินงาน (Date)
( ไตรมาส 1) 1 ต.ค. 2568 - 31 ธ.ค. 2568กลุ่มเป้าหมาย (Target)
วิธีการดำเนินงาน (Process)
1. วางแผน ประสานงาน จัดทำแผนปฏิบัติการโครงการฯ
2. ดำเนินโครงการพัฒนาและสร้างมูลค่าเพิ่มจากอาหารทะเล ชุมชนปากน้ำปราณสู่การค้าเชิงพาณิชย์ ประจำปีงบประมาณ 2569 และดำเนินการลงพื้นที่เพื่อจัดกิจกรรมตามเป้าหมายของโครงการ
3. จัดทำรายชื่อผู้เข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการในโครงการ รับลงทะเบียน และประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้เป็นไปด้วยความเรียบร้อย
4. กำหนดหัวข้อของการอบรมเชิงปฏิบัติการโครงการฯ ให้มีความน่าสนใจและสอดคล้องกับกิจกรรม พร้อมทั้งประสานงานกับวิทยากรผู้บรรยาย ผู้เข้าร่วมอบรมฯ
5. จัดทำข้อเสนอโครงการและงบประมาณในการดำเนินการ จัดเก็บเอกสารที่เกี่ยวข้องในการจัดทำฏีกาเบิกจ่าย จัดทำข้ออนุมัติจัดซื้อจัดจ้าง การยืมเงินทดรองจ่าย ฏีกาเบิกจ่าย และประสานงานเบิกจ่าย และชำระเงินให้กับผู้รับจ้าง/ผู้ประกอบการ
6. รายงานความก้าวหน้าตามไตรมาส สรุปผล และประเมินผลโครงการ นำเสนอต่อผู้บริหาร
ผลผลิต (Output)
ผลลัพธ์ (Outcome)
ผลกระทบ (Impact)
เศรษฐกิจรายละเอียดผลกระทบ (Impact Detail)
งบประมาณที่ใช้ (Budget)
56,250.00 บาท / Bahtระยะเวลาดำเนินงาน (Date)
( ไตรมาส 2) 1 ม.ค. 2569 - 31 มี.ค. 2569กลุ่มเป้าหมาย (Target)
วิธีการดำเนินงาน (Process)
1. วางแผน ประสานงาน จัดทำแผนปฏิบัติการโครงการฯ
2. ดำเนินโครงการพัฒนาและสร้างมูลค่าเพิ่มจากอาหารทะเล ชุมชนปากน้ำปราณสู่การค้าเชิงพาณิชย์ ประจำปีงบประมาณ 2569 และดำเนินการลงพื้นที่เพื่อจัดกิจกรรมตามเป้าหมายของโครงการ
3. จัดทำรายชื่อผู้เข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการในโครงการ รับลงทะเบียน และประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้เป็นไปด้วยความเรียบร้อย
4. กำหนดหัวข้อของการอบรมเชิงปฏิบัติการโครงการฯ ให้มีความน่าสนใจและสอดคล้องกับกิจกรรม พร้อมทั้งประสานงานกับวิทยากรผู้บรรยาย ผู้เข้าร่วมอบรมฯ
5. จัดทำข้อเสนอโครงการและงบประมาณในการดำเนินการ จัดเก็บเอกสารที่เกี่ยวข้องในการจัดทำฏีกาเบิกจ่าย จัดทำข้ออนุมัติจัดซื้อจัดจ้าง การยืมเงินทดรองจ่าย ฏีกาเบิกจ่าย และประสานงานเบิกจ่าย และชำระเงินให้กับผู้รับจ้าง/ผู้ประกอบการ
6. รายงานความก้าวหน้าตามไตรมาส สรุปผล และประเมินผลโครงการ นำเสนอต่อผู้บริหาร
ผลผลิต (Output)
ผลลัพธ์ (Outcome)
ผลกระทบ (Impact)
เศรษฐกิจรายละเอียดผลกระทบ (Impact Detail)
งบประมาณที่ใช้ (Budget)
56,250.00 บาท / Bahtระยะเวลาดำเนินงาน (Date)
( ไตรมาส 2) 31 มี.ค. 2569 - 31 มี.ค. 2569กลุ่มเป้าหมาย (Target)
คณะทำงานและนักศึกษาจ้างงาน
วิธีการดำเนินงาน (Process)
ผลผลิต (Output)
ผลลัพธ์ (Outcome)
ผลกระทบ (Impact)
การศึกษาเรียนรู้รายละเอียดผลกระทบ (Impact Detail)
งบประมาณที่ใช้ (Budget)
0.00 บาท / Baht| ตัวชี้วัด | เป้าหมาย | ผลที่ได้ | รายละเอียด |
|---|---|---|---|
| 1) ความสุขมวลรวมของชุมชน (Gross Village Happiness : GVH) เพิ่มขึ้นจากเดิม | ร้อยละ 41 | ร้อยละ 0 | |
| 2) ผลกระทบทางสังคมจากการลงทุน (SROI) | 2 เท่า | 0 เท่า | |
| 3) จำนวนหมู่บ้านที่ได้รับการพัฒนา | 19 หมู่บ้าน | 0 หมู่บ้าน | |
| 4) จำนวนชุมชนที่ได้รับการพัฒนา | 0 ชุมชน | 0 ชุมชน | |
| 5) จำนวนวิสาหกิจชุมชนที่ได้รับการยกระดับ | 5 กลุ่ม | 0 กลุ่ม | |
| 6) จำนวนครัวเรือนที่ได้รับการยกระดับ | 190 ครัวเรือน | 0 ครัวเรือน | |
| 7) จำนวนประชากรในท้องถิ่นที่ได้รับการพัฒนาและยกระดับ | 510 คน | 0 คน | |
| 8) จำนวนผู้ประกอบการใหม่ที่เกิดขึ้น | 4 คน | 0 คน | |
| 9) จำนวนวิสาหกิจชุมชนใหม่ที่เกิดขึ้น | 1 กลุ่ม | 0 กลุ่ม | |
| 10) จำนวนอาชีพหรืองานใหม่ที่เกิดขึ้น | 2 คน | 0 คน | |
| 11) จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนาเพื่อเพิ่มมูลค่าและสร้างรายได้ | 25 ผลิตภัณฑ์ | 0 ผลิตภัณฑ์ | |
| 12) จำนวนนวัตกรรมยกระดับเศรษฐกิจฐานราก | 25 นวัตกรรม | 0 นวัตกรรม | |
| 13) จำนวนนวัตกรรมการพัฒนาท้องถิ่นตามบริบทเชิงพื้นที่และภูมิสังคม | 113 นวัตกรรม | 0 นวัตกรรม | |
| 14) ร้อยละของรายได้ที่เพิ่มขึ้น | ร้อยละ 10 | ร้อยละ 0 | |
| 15) จำนวนชุมชนต้นแบบ/ศูนย์การเรียนรู้ต้นแบบการพัฒนาตามบริบทเชิงพื้นที่และภูมิสังคม | 2 แห่ง | 0 แห่ง | |
| 16) จำนวนหมู่บ้านที่มีดัชนีชี้วัดความสุขมวลรวม (GVH) เพิ่มขึ้น | 237 หมู่บ้าน | 0 หมู่บ้าน | |
| 17) จำนวนชุมชนที่มีดัชนีชี้วัดความสุขมวลรวม (GVH) เพิ่มขึ้น | 5 ชุมชน | 0 ชุมชน | |
| 18) รายได้ครัวเรือนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้น | 15,000 บาท/ปี | 0 บาท/ปี | |
| 19) จำนวนครัวเรือนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้น | 315 ครัวเรือน/ปี | 0 ครัวเรือน/ปี | |
| 20) จำนวนเครือข่ายความร่วมมือในการพัฒนาท้องถิ่น | 34 เครือข่าย | 0 เครือข่าย | |
| 21) ชุมชนหรือประชาชนที่เข้าร่วมโครงการมีสมรรถนะเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนตามบริบทเชิงพื้นที่และภูมิสังคมเพิ่มขึ้น | ร้อยละ 80 | ร้อยละ 0 | |
| 22) จำนวนประชากรในท้องถิ่นที่ได้รับการพัฒนา | 4,519 คน | 0 คน |