ชื่อกิจกรรม

โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและสร้างเครือข่ายเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานเพื่อรองรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น

กิจกรรมภายใต้ : 2568 (ยุทธ 5) โครงการที่ 33 : โครงการความร่วมมือเพื่อการจัดการเรียนรู้ตลอดชีวิตตามความต้องการของท้องถิ่น
ประเภทกิจกรรม
การพัฒนาท้องถิ่น (ด้านการพัฒนา)
การพัฒนาท้องถิ่น (บริการวิชาการ)
การพัฒนาท้องถิ่น (ด้านกิจกรรมสัมพันธ์)
ผู้ดำเนินงาน
1. ผู้ช่วยศาสตราจารย์พจนารถ บัวเขียว รองอธิการบดีงานด้านยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่นอย่างยั่งยืน สำนักงานอธิการบดี
2. ผู้ช่วยศาสตราจารย์อารี น้อยสำราญ ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยฯ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
3. อาจารย์ณปภา หอมหวล รองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยฯ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
4. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรรณวิภา มัธยมนันท์ รองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยฯ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
5. นางสาวทิพย์วรรณ ทองสัมฤทธิ์ หัวหน้าสำนักงานผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
6. นางสาวศศิวิมล กาหลง นักวิชาการศึกษา ชำนาญการ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
7. นางสาวพิชชานันท์ กรีดกราย นักวิชาการวัฒนธรรม ปฏิบัติการ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
8. นางสาววณิชยา ทองสมนึก นักวิชาการศึกษา ปฏิบัติการ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
9. นางสาวศศิกาญจน์ พูลผิว นักบริหารงานทั่วไป ปฏิบัติการ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
10. นางสาวณภัค เชื้อเพชร นักบริหารงานทั่วไป ปฏิบัติการ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
11. นางสาวสาริกา ทองใบ เจ้าหน้าที่โครงการยุทธศาสตร์ฯ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
12. นางสาวชนาพร ปิ่นฟ้า เจ้าหน้าที่โครงการยุทธศาสตร์ฯ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
13. นางสาวเกตุษรินทร์ ทองอ่อน เจ้าหน้าที่โครงการยุทธศาสตร์ฯ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
14. นางสาวจรินทร์ธร บรรฤทธิ์ เจ้าหน้าที่โครงการยุทธศาสตร์ฯ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
15. นายรตน ถวิลหวล เจ้าหน้าที่งานศิลปวัฒนธรรม สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม
หลักและเหตุผล

งานยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่น สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม  เป็นหน่วยงานที่หนุนเสริม ประสานงาน กำกับติดตาม และจัดทำรายงานผลการดำเนินงานโครงการยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่นของมหาวิทยาลัย ได้เล็งเห็นความสำคัญในการปฏิบัติราชการในองค์กรที่ต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ  การบูรณาการร่วมกันเพื่อให้มีการบริหารจัดการที่ดีในด้านบริการวิชาการเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นในการรับใช้สังคม โดยการพัฒนาบุคลากรเป็นส่วนสำคัญในการสร้างความเข้มแข็งในการดำเนินงานโครงการยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่น อันจะเป็นกลไกผลักดันสู่การเป็นมหาวิทยาลัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นอย่างเป็นรูปธรรม โดยภายในปี  2570 มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี จะเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านอาหาร การท่องเที่ยว วิทยาศาสตร์สุขภาพด้วยการบูรณาการศาสตร์และสร้างสรรค์องค์ความรู้ด้วยศาสตร์พระราชาเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น ในการดำเนินงานนั้นมีการปรับเปลี่ยน พัฒนาการทำงานให้มีคุณภาพมากขึ้น และมีนโยบายที่ชัดเจนในการทำงาน โดยมีการพัฒนาแนวทางการดำเนินงานเพื่อให้บทบาทหน้าที่และการทำงานของมหาวิทยาลัยในการพัฒนาชุมชนมีคุณค่าและเกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนอย่างเป็นรูปธรรม  

ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ตามที่วางไว้  งานพัฒนาท้องถิ่นและบริการวิชาการ สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม  จึงจัดกิจกรรมพัฒนาศักยภาพบุคลากรและสร้างเครือข่ายเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานเพื่อรองรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น เพื่อศึกษาดูงานพัฒนาด้านการบริหารจัดการยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่น เพื่อนำแนวคิด แนวปฏิบัติที่ดี มาปรับใช้กับการปฏิบัติงานต่อไป

วัตถุประสงค์
1. เพื่อเพิ่มพูนความรู้ แนวคิด ทักษะใหม่ๆ และนำมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาปรับปรุงการดำเนินงานด้านยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่นของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี
  1. 2. เพื่อให้ผู้บริหารและบุคลากรสายงานยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่น สายงานส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และสายงานบริหารงานทั่วไปได้รับการอบรม ศึกษาดูงาน เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และนำมาใช้ในการพัฒนากระบวนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพตามเป้าหมายขององค์กร
พื้นที่เป้าหมาย
# พื้นที่ ตำบล อำเภอ จังหวัด
1 เส้นทางจังหวัดศรีสะเกษ บุรีรัมย์ สุรินทร์ และนครรราชสีมา นาวุ้ง เมืองเพชรบุรี เพชรบุรี
กิจกรรมย่อย

ระยะเวลาดำเนินงาน (Date)

( ไตรมาส 3) 14 มิ.ย. 2568 - 17 ส.ค. 2568

กลุ่มเป้าหมาย (Target)

คณะผู้บริหารและบุคลากรฝ่ายงานพัฒนาท้องถิ่นและบริการวิชาการ ฝ่ายงานส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และฝ่ายงานบริหารงานทั่วไป สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม

วิธีการดำเนินงาน (Process)

ศึกษาดูงานพัฒนาศักยภาพบุคลากรและสร้างเครือข่ายเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานเพื่อรองรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น เพื่อศึกษาดูงานพัฒนาด้านการบริหารจัดการยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่น เพื่อนำแนวคิด แนวปฏิบัติที่ดี มาปรับใช้กับการปฏิบัติงาน

ผลผลิต (Output)

เกิดองค์ความรู้ในการพัฒนากระบวนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพตามเป้าหมายขององค์กร จำนวน3 องค์ความรู้ ได้แก่ องค์ความรู้การปลูกพืชเมืองร้อน  องค์ความรู้การจัดทำพิพิธภัณฑ์ด้านศิลปวัฒนธรรมและองค์ความรู้การบริหารจัดการงานบริหารงานทั่วไปเพื่อรองรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (Outcome)

ผู้บริหารและบุคลากรงานพัฒนาท้องถิ่นและบริการวิชาการ งานส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และงานบริหารงานทั่วไป สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม ได้รับความรู้ ประสบการณ์ และแนวคิดใหม่ๆ ในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ผลกระทบ (Impact)

การศึกษาเรียนรู้

รายละเอียดผลกระทบ (Impact Detail)

เกิดการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานด้านยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่นของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีกับหน่วยงานเครือข่ายภาคีภายนอก อันจะเป็นการเพิ่มพูนทักษะประสบการณ์การดำเนินงานให้มีกระบวนการทำงานดียิ่งขึ้น ก้าวขึ้นสู่การเป็น Excellent Organization ทั้ง 3 งาน ได้แก่ งานพัฒนาท้องถิ่นและบริการวิชาการ งานส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และงานบริหารงาน เป็นโอกาสที่ดีที่ได้เรียนรู้ การปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อนำมาพัฒนาและปรับปรุง แก้ไข ข้อบกพร่องในการทำงานต่อไป

งบประมาณที่ใช้ (Budget)

55,610.00 บาท / Baht
ลิงก์ URL
https://research.pbru.ac.th/news/11887/
https://research.pbru.ac.th/news/11911/
https://research.pbru.ac.th/news/11945/
https://research.pbru.ac.th/news/11977/
ผลการดำเนินกิจกรรม

1) มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์ และมหาวิทยาลัยนครราชสีมา

1. (องค์ความรู้) องค์ความรู้การปลูกพืชเมืองร้อน
2. (องค์ความรู้) องค์ความรู้การจัดทำพิพิธภัณฑ์ด้านศิลปวัฒนธรรม
3. (องค์ความรู้) องค์ความรู้การบริหารจัดการงานบริหารงานทั่วไปเพื่อรองรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น

1. ผู้บริหารและบุคลากรงานพัฒนาท้องถิ่นและบริการวิชาการ งานส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และงานบริหารงานทั่วไป สถาบันวิจัยและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม ได้รับความรู้ ประสบการณ์ และแนวคิดใหม่ๆ ในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
2. เกิดองค์ความรู้ในการพัฒนากระบวนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพตามเป้าหมายขององค์กร จำนวน3 องค์ความรู้ ได้แก่ องค์ความรู้การปลูกพืชเมืองร้อน  องค์ความรู้การจัดทำพิพิธภัณฑ์ด้านศิลปวัฒนธรรมและองค์ความรู้การบริหารจัดการงานบริหารงานทั่วไปเพื่อรองรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยราชภัฏเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น     
3. เกิดการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานด้านยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่นของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีกับหน่วยงานเครือข่ายภาคีภายนอก อันจะเป็นการเพิ่มพูนทักษะประสบการณ์การดำเนินงานให้มีกระบวนการทำงานดียิ่งขึ้น ก้าวขึ้นสู่การเป็น Excellent Organization ทั้ง 3 งาน ได้แก่ งานพัฒนาท้องถิ่นและบริการวิชาการ งานส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม และงานบริหารงาน เป็นโอกาสที่ดีที่ได้เรียนรู้ การปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อนำมาพัฒนาและปรับปรุง แก้ไข ข้อบกพร่องในการทำงานต่อไป

-

-
ตัวชี้วัดกิจกรรมหลัก
ตัวชี้วัด เป้าหมาย ผลที่ได้ รายละเอียด
1) จำนวนหลักสูตรการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Life Long Learning) ที่มหาวิทยาลัยพัฒนาขึ้นภายใต้ความร่วมมือกับท้องถิ่น 10 หลักสูตร 0 หลักสูตร
2) จำนวนหน่วยงานที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาหลักสูตร การเรียนรู้ตลอดชีวิต(Life Long Learning) 10 หน่วยงาน 0 หน่วยงาน